Methode om een organisatiestrategie weer te geven met behulp van drie stappen: basis, richting en wijze van de

Iets wat leidt tot een doorbreken van een verstarring die het veranderproces naar een volgende heersende orde

Concretisering van de gewenste situatie, visie, ambitie en doelen van een organisatie, onderdeel van een marketingplan en tweede D van DAKMAD-model.

Groep afnemers waarop een organisatie haar marketingactiviteiten bewust richt (ook wel segment