Menu

Masterbroek

het is ook mogelijk om het partijenmodel en het systeemmodel te integreren. Dat leidt tot een interessante manier van kijken naar organisaties: het ‘partijen in een systeemmodel’. Hierbij worden organisaties bijvoorbeeld gezien als netwerken van teams (afdelingen, eenheden) die met elkaar samenwerken én tegelijkertijd competitie met elkaar voeren.

  • Het is een systeem, maar ook een netwerk van partijen.

De autonomie van de onderdelen kan worden versterkt door methoden als:

  • Instellen van resultaatverantwoordelijke teams met eigen klanten en producten;
  • Feedback van resultaten op afdelingsniveau;
  • Duidelijke afdelingsdoelstellingen.

Kortom: organisaties kunnen bekeken worden vanuit twee ‘brillen’:

1. Door te bekijken naar welke van de vijf onderdelen waaruit de organisatie is opgebouwd domineert (Mintzberg);

2. Door organisaties te bekijken in termen van partijen met uiteenlopende belangen versus een coherent systeem met gelijkgerichte doelen.

Lees meer...

Systeemmodel

ziet een organisatie als een vrij duurzaam geheel van afdelingen.

  • Er is sprake van een gemeenschappelijke ideologie die de individuen en eenheden bindt.
  • Iedereen voelt zich als onderdeel van de organisatie.
  • De ideologische organisatie van Mintzberg is een extreme vorm van het systeemmodel.
Lees meer...

Partijenmodel

ziet organisaties als een ‘belangengemeenschap’ van eenheden (teams of afdelingen vormen partijen).

  • Een organisatie is als het ware een arena, waarin partijen (afdelingen, teams) als het ware ‘strijden’ om realisatie van hun eigen belangen.
  • Deze eenheden blijven slechts bij elkaar als de voordelen voor iedere partij van het ‘bij elkaar zijn’ opwegen tegen de nadelen van het uiteen gaan.
  • De organisaties wordt dus slechts bij elkaar gehouden door ‘lokmiddelen’ (wat heeft men elkaar te bieden?) of dwangmiddelen (waarmee kan men elkaar bedreigen of bestraffen).
  • Het partijenmodel vormt gelijkenissen met de politieke organisatie van Mintzberg.
Lees meer...

Ideologische organisatie

  • Er is sprake van gezamenlijke waarden en overtuigingen die de organisatie onderscheiden van andere organisaties.
  • Duidelijke, gerichte, inspirerende opdracht.
  • Coördinatie door standaardisatie van normen (‘samen de schouders eronder’).
Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen