Cultuur
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Één van de belangrijkste factoren hoe PR-functie wordt georganiseerd is de cultuur vd organisatie.
Cultuur: de manieren, gewoonten, overtuigingen en gedragingen v mensen in een organisatie.
Één van de belangrijkste factoren hoe PR-functie wordt georganiseerd is de cultuur vd organisatie.
Cultuur: de manieren, gewoonten, overtuigingen en gedragingen v mensen in een organisatie.
|
|
Begin |
Groei |
Volwassenheid |
Afname |
|
PR-orientatie |
Marketingcommunicatie |
Marketingcommunicatie Interne communicatie |
Marketingcommunicatie Gemeenschapsrelaties Interne communicatie Financiële PR Public Affairs |
Marketingcommunicatie Investor relations Interne communicatie |
|
Voorbeelden van PR-activiteiten |
Face-to-face Bijeenkomsten Presentaties Soc. Gebeurtenissen Printmedia Brochures Website Persberichten |
Merchandise Mediarelaties Persberichten Persconferenties Briefings Emails Visuele marketing Exclusieve verhalen |
Corporate social responsability programme Steun aan onderwijs Goede doelen Financiële pers Issuemanagement Intranet |
Crisismanagement Fusies Interne communicatie Klantenrelaties Leveranciersrelaties Behoud |
|
Staf |
PR als deel vd marketingketen |
PR-specialist van consultancy bureau |
PR-afdeling Indien nodig: consultancy |
Specialistische PR-staf en gespecialiseerde consultancies |
PR hangt ook af vd omvang, hoe groter het bedrijf hoe groter de PR-afdeling. Terwijl sommige kleinere bedrijven wordt uitbesteed aan een extern PR-bureau.
Stabiele sector: vooraf geplande en ondersteunende PR-activiteiten kunnen gehandhaafd worden.
Snelgroeiende sector: hebben snel reagerende en ook proactieve programma’s nodig. Men moet als bedrijf bekwaam zijn om te reageren om de dynamische markt.
Voorbeelden van verschillende sectoren: Overheid => gemeenschap, Snoepsector=> marketingcommunicatie,…