Item gefilterd op datum: december 2012

Constructie van kostenfunctie

- Resultaat van optimale keuze van productiefactoren

- gegeven prijzen

- gegeven te produceren output

Voorkeuren van consument

- Veranderen niet met prijzen of inkomen

- Realistische veronderstelling?

- Snobgoederen

- En wat met

- Verslaving

- Sociale competitie

- Conformisme

Prijsdaling van dvd’s

- Budgetrechte wentelt naar buiten

- Nieuw intercept op horizontale as

Prijseffect - Slutsky

- Substitutie effect

- Meer dvd’s gevraagd (relatief goedkoper geworden)

- Minder boeken gevraagd (relatief duurder geworden)

- Inkomenseffect

- Koopkracht gestegen door lagere prijzen

- Meer dvd’s gevraagd (indien normale goederen)

- Studie van prijswijzigingen

- Gebruiken om partiële vraagcurve af te leiden

Figuur 4.16: Afleiding van de vraagcurve

Giffengoederen:

- Inferieure goederen

- Daling van prijs => Stijging van koopkracht => daling van consumptie inferieur goed

- Omgekeerd inkomenseffect

- Waarbij inkomenseffect sterker is dan substitutie effect

- Prijseffect is positief

Snobgoederen:

- Goederen worden aantrekkelijker

- Naarmate hun prijs hoger is

- Prijseffect is positief

Consument zal goederenbundel kiezen

- Op indifferentiecurve zo ver mogelijk naar rechtsboven

- Die betaalbaar is, d.w.z. in driehoek OAB ligt (zijden inbegrepen)

Niet-verzadiging: optimale keuze op budgetrechte

- Punt M is niet optimaal

Beschouw punten F en G

- Snijpunten indifferentiecurve met budgetrechte

- Niet optimaal!

- Alle bundels in gekleurde zone liggen op hogere curve en zijn nog steeds betaalbaar

Optimale bundel: punt E

- Raakpunt indifferentiecurve aan budgetrechte

- ‘niet-verbeterbare keuze’

In raakpunt E: helling van budgetrechte = helling van indifferentiecurve

- In raakpunt E: helling van budgetrechte = helling van indifferentiecurve

- Stel: punt S

- Als consument AB boeken afstaat…

- ...wil hij FG dvd’s meer

- Maar in feite kan consument FH dvd’s meer krijgen (zie budgetrechte)

- In punt S kan consument zich dus nog verbeteren

- Dit is niet meer mogelijk in raakpunt

- Marginale substitutievoet:

- Voor zeer kleine wijzigingen:

- Bereidheid tot betalen voor goed 1 (dvd’s) in termen van goed 2 (boeken)

- Voor extra goed 1, hoeveel goed 2 wil consument opofferen

- Om finaal hetzelfde nut te behouden

Beschouw bundel Z:

- Marginale substitutievoet

- We mogen deze consument AB boeken afnemen in ruil voor EF dvd’s meer, zodat nieuwe bundel R op dezelfde indifferentiekromme ligt

- MSV=AB/EF=-2

- Negatief, want beide goederen zijn gewenst

- Merk op: dalende marginale substitutievoet (in absolute waarde) langsheen indifferentiecurve

- Afnemende betalingsbereidheid voor extra eenheden van goed naarmate consument er meer van heeft

- Typisch bij convexe indifferentiecurve

Als de consument

- Z boven T verkiest

- En T boven R verkiest

- Dan moet hij ook Z boven R verkiezen

Transitiviteit impliceert dat indifferentiecurven elkaar niet kunnen snijden (zie volgende slide)

- Snijdende curven

- De consument

- Is indifferent tussen Z en T

- Is indifferent tussen T en R

- Maar is niet indifferent tussen Z en R

- Schending transitiviteit

Consument heeft liever meer goederen dan minder

- Hogere indifferentiecurve bevat bundels die consument verkiest boven bundels op lagere curve

- Elk paar goederenbundels kan worden geordend:

- Z is te verkiezen boven T

- T is te verkiezen boven Z

- Of indifferent (onverschillig) tussen T en Z

Beschouw figuur 5.4.:

- Indifferentiecurve:

- Verbindt bundels waarvoor individuele consument onverschillig is

- Deelverzameling onder indifferentiecurve:

- Bundels die minder goed zijn dan Z

- Deelverzameling boven indifferentiecurve:

- Bundels die beter zijn dan Z

- Merk op: er zijn oneindig veel indifferentiecurven

- Door elk punt dat niet op de getekende curve ligt (door Z) kunnen we nieuwe indifferentiecurve tekenen die alle evenwaardige bundels verbindt

- Verzameling van alle curven: indifferentiekaart

- Cruciale gedragsveronderstelling

- Persoonlijke voorkeuren: gegeven

- 3 veronderstellingen opdat ons uitgangspunt realiteit benadert