Wijsheid: een vrouw moet 2x zo goed zijn om aanvaard te worden (zeker door andere vrouwen)

• Lijkt waar te zijn, de assertiviteit van vrouw als leider is minder aanvaard

Eagly’s social role theory

• Vooroordeel over vrouw als leider: door een selectieve bril kijken naar vrouwelijke leiders, je let eerder op was misloopt dus het is moeilijker om als vrouwelijke leider geaccepteerd te worden

• Slechtere evaluatie van vrouw eens ze leider is omwille van de “misfit” met sociale rollen

• Maar… dit fenomeen vermindert geleidelijk de laatste decennia

Leiderschap is een interactie van situatie en persoon

• Contingentietheorie over leiderschap:

= het idee dat de effectiviteit van leiderschap zowel afhankelijk is van hoe taak- of persoonsgericht de leider is, als van de mate van controle en invloed die de leider op de groep heeft.

= er moet een fit zijn tussen de persoon en de situationele noden

• Een leider heeft een taakfocus of verstandhouding-focus
• Als er een situatie is met graduele verschillen in controle (vb. secundaire sector, tertiaire sector, innovatie)
  • Taak-focus (niet geïnteresseerd in persoonlijke gevoelens van zijn medewerkers,…) werkt het beste bij zeer hoge of zeer lage controle
  • Verstandhouding-focus (gevoelens en relaties van de medewerkers komen op de eerste plaats) werkt best in intermediaire situaties (=situtaties die het midden houden tussen controlerijk en controle arm)