Menu

BESCHRIJF DE VERSCHILLENDE SOORTEN PLANNEN

1. Strategische plannen
- Van toepassing op het hele bedrijf
- Bevatten de algemene doelen van het bedrijf
- Positioneren het bedrijf in de omgeving
- Langere termijn

2. Operationele plannen
- Specifiëren hoe de doelstellingen precies moeten bereikt worden
- Kortere termijn

3. Langetermijnplannen

Plannen voor een tijdsperiode van 3 jaar of langer

4. Kortetermijnplannen

Plannen voor een tijdspanne van 1 jaar of korter

5. Specifieke plannen

Plannen die helder geformuleerd zijn en weinig ruimte voor interpretatie overlaten

6. Richtgevende plannen

Plannen die flexibel zijn en waarin algemene richtlijnen geformuleerd zijn

7. Eenmalige plannen
Plannen met richtlijnen voor een eenmalige en unieke situatie

8. Permanente plannen
Plannen met richtlijnen voor activiteiten die regelmatig of voortdurend moeten uitgevoerd worden

Lees meer...

BESCHRIJF DE VERSCHILLENDE SOORTEN DOELEN DIE ORGANISATIES KUNNEN HEBBEN

1. Financiële doelen
Hebben te maken met de financiële prestaties van het bedrijf

2. Strategische doelen
Hebben te maken met andere aspecten van de bedrijfsprestaties

3. Geformuleerde doelen vs. Werkelijke doelen
Vastgelegde uitspraken over wat een bedrijf wil zeggen en wat de stakeholders wil laten
gelden. Deze doelen kunnen met elkaar in tegenspraak zijn.

Lees meer...

BESCHRIJF DOELEN EN PLANNEN

1. Doelen
- Gewenste uitkomsten voor individuen, groepen op hele organisaties
- Geven de richting en criteria waarin de werkprestaties worden getoetst

2. Plannen
- Documenten waarin wordt beschreven hoe de doelen moeten worden behaald
- Bevatten de toewijzing van middelen, roosters en andere gegevens die nodig zijn om de
doelen te behalen

Lees meer...

BESPREEK DE CONCLUSIES VAN ONDERZOEKEN NAAR DE RELATIE TUSSEN PLANNING EN DE PREASTATIES VAN EEN BEDRIJF

  • Formele planning wordt in verband gebracht met

    • Hogere winsten en waardestijgingen
    • Positieve financiële resultaten
  • De kwaliteit van de planning en juiste implementatie dragen meer bij aan betere prestaties dan de omvang van de plannen
  • Externe factoren kunnen de invloed van planning op de bedrijfsprestaties verminderen
  • Bedrijven hebben ten minste 4 jaar van formele planning nodig voordat dit invloed heeft op de arbeidsprestaties

Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen