Marketing balanced scorecard
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Vergelijkbaar met de balanced scorecard, deze beslaat echter niet de gehele organisatie maar alleen de
Vergelijkbaar met de balanced scorecard, deze beslaat echter niet de gehele organisatie maar alleen de
Functioneel gebied in een organisatie waarin verschillende activiteiten worden uitgevoerd die dienen ter ondersteuning van de doelstellingen van de
Onderdeel van de waardeketen van Porter. Het verschil tussen opbrengsten uit verkoop van producten/diensten en de kosten van alle activiteiten die nodig waren voor
Geen fit tussen extern en intern: resultaten die achterblijven bij de vooraf geformuleerde doelstellingen,
Deel van de externe omgeving dat kan worden weergegeven met behulp van het DESTEP-model.
Basisconfiguratie van Minztberg. Vaak oudere en grotere organisatie waarin formalisatie in alle facetten belangrijk