Wetmatigheden (algemeen)
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Algemene wetmatigheden zijn gebaseerd op onderzoek bij vele organisaties hoe marketing werkt: welke throughput leidt tot welke output?
Algemene wetmatigheden zijn gebaseerd op onderzoek bij vele organisaties hoe marketing werkt: welke throughput leidt tot welke output?
Achterliggende inrichtingen van een organisatie die horen bij één van de drie waardestrategieën van Treacy
Waardeoordeel van dat relevant is voor een intern onderdeel of externe ontwikkeling op basis van de mate en het moment van effect op de realisatie van
Uitkomsten van externe analyse worden mede beïnvloed door interne onderdelen; uitkomsten van interne analyse worden mede beïnvloed door externe ontwikkelingen.
Drie strategieën om klantwaarde te leveren, te weten kostenleiderschap, productleiderschap en
Model om de verschillende activiteiten (processen) in een organisatie te beschrijven en te analyseren (voorzien van een waardeoordeel) op basis van bijdrage aan
Grafiek die de lijnen van het vier-actieskader de verschillende punten per aanbieder verbindt, hoort bij
Gerelateerd aan blauwe oceaan, gaat om iets unieks (dus klantwaarde bieden zonder dat er concurrenten zijn die dat op dit moment ook kunnen) en gelijktijdig om lage
Eis aan een marketingplan: er mogen geen zaken ontbreken, het moet dus volledig zijn.
Weergave van het gemeenschappelijke beeld dat binnen de organisatie bestaat van een gewenste en haalbaar geachte situatie in de nabije toekomst.
Model waarmee kan worden bepaald hoe aantrekkelijk (winstgevend) een markt is op basis van de relatie van de vijf krachten uit het model met de eigen organisatie.
Verwachtingen: beeld dat de klant voorafgaand aan een aankoop heeft, zie ook perceptie, het beeld dat de klant
Onderdeel van de werkelijke vraag, dat deel van de vraag van kopers die het product al hebben en een aanschaffen ter vervanging van een eerder aangeschaft
Verbindingen tussen activiteiten uit de waardeketen van Porter van een organisatie met die van leverancier(s),