Tegemoetkoming aan de marktnoden en –wensen
Verzameling en verspreiding van marktinformatie zou zinloos zijn als het niet was om op grond ervan tegemoet te komen aan de noden en wensen van bepaalde afnemers.
- Hierdoor bereikt men uiteindelijk zijn eigen economische en/of sociale organisatiedoelstellingen.
Bedoelde tegemoetkoming dient breed geïnterpreteerd te worden, en bezit daardoor onvermijdelijk meerdere dimensies.
Een aantal dimensies die belangrijk zijn:
- Nood aan strategie:
Een marketingstrategie is de doordachte en consistente manier waarop een organisatie haar middelen toewijst, zo combineert en timet om haar middellange en lange termijndoelstellingen te bereiken.
- Nood aan doelgroepkeuzes:
Men moet ook nadenken en keuzes maken over de doelgroepen waartoe men zich richt. Een marktgerichte organisatie is zich meer en beter bewust van de heterogeniteit van het afnemerspubliek en van de heterogeniteit van het marktaanbod. De kans is daarom groter dat ze zich bewust gaat richten naar specifieke doelgroepen op een wijs en met een aanbod dat haar best ligt.
- Positionering:
Hoe de organisatie wordt waargenomen door haar klanten in vergelijking met andere aanbieders en aanbiedingen is vooral het gevolg van een keuze vanwege de organisatie zelf en geen gevolg van toevallige gebeurtenissen en marktkrachten.
- Samenstelling en afstemming marketingmix:
De keuze en samenstelling van de marktinstrumenten gebeurt bewust en doordacht binnen een strategische opzet. Deze bewuste keuze wordt gemaakt volgens een geprojecteerd ontwikkelingspatroon naar de toekomst toe.
De onderlinge afstemming van de marktinstrumenten is een fundamentele blijk van marktgerichtheid.
Ook de noodzakelijke afstemming van diverse afdelingen, entiteiten en personen is noodzakelijk.
