gedifferentieerde werkwaarden
Typologieën van werknemers naar werkwaarden
Omdat er bij de actie-visie draait om termen als ‘pro-actief werken’, ‘zelfstandigheid, ‘uitdagingen’ en ‘verantwoordelijkheid nemen’, past deze visie niet bij alle soort mensen die in een organisatie werken.
De actie-visie zal voornamelijk de Zelfontplooiers aanspreken, maar de kans dat de Loyalist er positief tegenaan kijkt is gering.
De typologieën zijn een reden om de communicatiestrategie binnen een organisatie te heroverwegen. Daarbij zijn drie mogelijkheden:
1. De grootste groep-strategie
De keuze wordt gemaakt op basis van de dominante (meest aanwezige) typologie in de organisatie.
2. De van alles wat strategie
In je aanbod neem je een palet aan boodschappen op, waarin iedere typologie iets herkent.
3. De gemeenschappelijke deler-strategie
Je speelt in om de gemeenschappelijke factor in de verschillende typologieën.
