Divisieorganisatie
- Gebaseerd op standaardisatie van output, met het middenkader als belangrijkste onderdeel.
- De divisieorganisatie bestaat uit losse onderdelen onder gezamenlijk bestuur van een hoofdkantoor.
- Er zijn zelfstandig functionerende divisies, onderworpen aan een systeem om prestaties te monitoren en te beheersen voor standaardisatie van resultaten tussen de divisies.
- De divisies hebben hun eigen ondersteunende en voorbereidende staf. Op het hoofdkantoor is een grote ondersteunende staf.
- Strategie: hoofdkantoor ‘managed’ de concernstrategie als een bedrijvenportefeuille; divisies managen hun afzonderlijke bedrijfsstrategieën.
-> VB. AHOLD, Philips, etc.
