Determining the Scope(reikwijdte) and Strategy(manier v. aanpak)
Er zijn 4 type ES implementatie projecten:
1. Initial implementations, geen organisatorische achtergronden op het gebied van ES.
2. Subsequent rolloutsof the initial or core system in other business areas or geographic locations within the same organisation.
3. Upgrades to the existing system.
4. Enhancement projects where new functional areas or modules are added to the core system.
Bleuprinting (innovatie)
Een top-down strategie, die kijkt naar de As is en de To be situatie van de organisatie. Er zijn twee mogelijkheden, of het systeem wordt aangepast aan het bedrijf of het bedrijf wordt aangapast op basis van het ontworpen systeem. Er zal in deze situatie goede trainingen moeten worden verleend, anders zal het nieuwe systeem op de ouderwetse manier worden gebruikt (niet goed dus!)
Bottom-Up Data-Driven Approach (Conservatief)
Dit is een strategie zo ontworpen dat het de bedrijfsveranderingen zal minimaliseren en de huidige data elementen in het ES zal worden opgenomen.
Big Bang vs. Phased Approach (module of geografisch)
Er zal ook een keuze moeten worden gemaakt over de implementatie benadering. Zal de implementatie als een geheel moeten worden geïmplementeerd of zal dit in fasen moeten verlopen. Eerst zal de keuze worden gemaakt, big bang, modulair of geografisch. Stel dat er voor geografisch wordt gekozen, zal hier vervolgens weer de afweging gemaakt moeten worden of het met een big bang of een modulaire benadering zal verlopen.
