BESCHRIJF HOE MANAGERS STRUCTUUR, TECHNOLOGIE EN MENSEN KUNNEN VERANDEREN

1. Structureel

Verandering van structuurcomponenten of het formele ontwerp voor het bedrijf Bv. Werkspecialisatie, taakgroepering

2. Technologisch

Introductie van nieuwe apparatuur, middelen of werkmethodes Bv. Automatisering, digitalisering, methoden

3. Menselijk

Verandering in attitude, verwachtingen en gedrag

4. Organisatieontwikkeling (OO)

Technieken of programma’s voor het veranderen van mensen en de aard en kwaliteit van intermenselijke werkrelaties

-> OO-technieken die voor organisaties in het ene land werken, zijn niet noodzakelijk geschikt voor organisaties in een ander land