Nationaal
- Effie
Effectiviteit
- CCB
Creativiteit
- Topspots VTM
- Magazine print awad
- Newspaper awards
- Merit awards
- Best of activation
- Interselected best case
- Cuckoo awards
Internationaal
- Cannes lions
Creativiteit
- Clio new york
Creativiteit bij zowel verpakking, print, radio en tv
- Cresta
- Shark awards
- Eurobest
Nieuwe reclametechnieken
- Advergaming
Binnen computerspel advertenties tonen
- Ambient reclame
Reclame op onverwachte plaatsen
- Ambush marketing
Via evenementen zonder sponsorgelden te betalen. Zowel doelgroep als media
- Branded content of branded entertainment
Imago van merk communiceren op originele manier (de designers met JBC)
- Buzz marketing
Mont tot mond reclame via sneeuwbaleffect
- Experience marketing
Klant het onderscheidend vermogen van product laten ervaren -> relatie met product
- Grassrootsreclame
Target op kleine doelgroep -> deze gaan het doorvertellen aan grotere groep
- Advertising 2.0
Verhaal met veel impact. Zo dicht mogelijk bij doelgroep via vertrouwde kanalen -> infiltreren
- Mobile advertising GSM
Advertising 2.0
- Biedt een verhaal, liefst met impact
- Ingezette medium is een widget, een gratis boek, game, website, magazine -> zo dicht
mogelijk bij doelgroep via vertrouwde kanaal
- Groeiend belang van sociale netwerken en smartphones
- Make it interesting -> infiltrate -> spread the word -> results
Branded entertainment als alternatief voor tv-reclameblokken
- Branded entertainment als oplossing voor digitale kijkers die door de reclameblokken zappen
- Programmamakers zijn voorzichtig maar reclamemakers stellen dat branded entertainment
veel effectiever kan zijn voor merkbewustzijn dan traditionele reclame
Verrijzenis van tv reclame
- Mediagoeroes voorspellen al jaren dood van tv reclame door digitale tv
- Ondanks doorbraak internet en digitale zenders blijft tv hobby
- Tv blijft efficiëntste medium als je veel mensen wilt bereiken
- Zeker in tijden van crisis grijpen adverteerders terug naar vaste waarde
- Effect van tv campagne direct voelbaar en meetbaar
De beste reclamemaker is de consument
- Youtube, Mentos
De conversation manager
- De kracht van de hedendaagse consument:
o Consument maakt of kraakt merk
o Elk mens is medium: sociale web verbindt mensen met elkaar en merken WOM
o Emoties van consument sneller gedeeld via internet
o Consument is parttime marketeer
o Winkelpunt koning, internet koningin
- Einde van de traditionele adverteerder:
o Adverteerder te traditioneel tov consument
o Massamedia maken adverteerders lui -> kloof consument
o Adverteerders moet consument herontdekken
o Samen met consument merken bouwen wordt uitdaging voor toekomst
- Nieuwe denkkader voor conversation manager:
o Merk -> activatie -> conversatie
o Merk hefboom tussen conversaties aan te wakkeren
o Adverteren wordt selectedren
o Consumenten gebruiken merken om zichzelf te positioneren
o Geen conversaties zonder identificatie
Enkele stellingen
- Ultieme doel van reclame is verkopen
- Irriterende reclame werkt niet
- Grappige reclame werkt
- Reclame maakt producten duurder
- Reclame overdrijft en misleidt
- Mensen worden meer en meer geïrriteerd door reclame
- De meeste reclamecampagnes zijn slecht
- Reclame kan een maatschappelijk doel dienen
Redenen waarom Belgische reclamemakers succesvol zijn.
- Klein land met 3 taalgebieden -> verschillende culturen
- Veel concurrentie -> iedereen blijft scherp en crisis zorgt voor survival of the fittest
- Belgische creatieve sector wordt gerund door een gouden generatie
Reclame vs. Communicatie
- Communicatie: zender -> boodschap -> ontvanger
- Reclame: info, imago, verkoop
Definitie reclame
Betaalde, onpersoonlijke communicatie via diverse media door bedrijven, non-profitorganisaties en particulieren die op een of andere manier in de boodschap worden geïdentificeerd en die hopen de leden van een bepaalde groep te informeren of te overtuigen. Definitie reclame
Elke mededeling die rechtstreeks of onrechtstreeks ten doel heeft de verkoop van producten of diensten te bevorderen, met inbegrip van onroerende goederen, rechten en verplichtingen, ongeacht de plaats of de aangewende communicatiemiddelen.
Is reclame wat ze zeggen lucht?
- Reclamesector kampt met ernstige imagoproblemen:
o Gewantrouwd door consumenten en adverteerders schrappen budgetten in tijden van crisis
- Antwoorden van André Duval:
o Reclame uitgaven zijn degelijk investeringen -> goodwill bedrijf creëren
o Reclame creëert geen gedrag -> reclame mee met maatschappelijke golven entrends
1. Doelentheorie
Uitgangspunt dat specifieke doelen de prestaties verbeteren en dat lastige doelen, indien geaccepteerd, tot betere prestaties leiden dan eenvoudige doelen
-> Goed toepasbaar in Angelsaksische en Noord-Europese landen
2. Voordelen van participatie in het stellen van doelen
- Verhoogt de acceptatie van doelen
- Betrokkenheid van WN bij lastige doelen
- Feedback dat gedrag stuurt en leidt tot betere prestaties
3. Motiverend werk
- Functieontwerp
Manier waarop functies in volledig afgeronde activiteiten worden ingedeeld
-> factoren die van invloed zijn op functieontwerp
o Vereisten van de veranderde omgeving
o Technologie
o Vaardigheden en capaciteiten in de organisatie, voorkeuren van het personeel zelf
- Taakverbreding
Vergroten van het taakbereik
-> aantal verschillende taken dat moet worden uitgevoerd en het verhogen van de frequentie waarmee deze taken worden herhaald
- Taakverdieping
Mate waarin WN’s hun werk in eigen handen hebben
4. JCM (Job Characteristics Model)
Structuur voor het analyseren en ontwikkelen van taken. Het model draait om 5 kenmerken van werk, hun onderlinge relatie en hun effect op het personeel
-> 5 kenmerken
- Variatie en vaardigheden
Hoeveel vaardigheden en capaciteiten zijn nodig?
- Taakidentiteit
in hoeverre is voltooiing van afgeronde en identificeerbare taken vereist?
- Taakbelang hoe
De theorie dat interne factoren gerelateerd zijn aan voldoening en motivatie en externe factoren door ontevredenheid
- Hygiënefactoren
factoren die ontevredenheid over het werk wegnemen, maar werknemers niet motiveren
- Motivatiefactoren
factoren die tevredenheid over het werk en de motivatie verbeteren
-> probeert te verklaren waarom tevredenheid over het werk niet automatisch leidt tot verhoogde
prestatie
-> Het tegenovergestelde van tevredenheid is niet ontevredenheid, en het tegenovergestelde
van ontevredenheid is niet tevredenheid
- Maslow rangschikt behoeften in een hiërarchie
o Lagere niveaus in de behoeftehiërarchie moeten substantieel bevredigd zijn,
voordat lagere behoeften kunnen worden bevredigd
o Een bevredigde behoefte motiveert een individu niet langer om die behoefte te bevredigen
o Wanneer je iemand wilt motiveren moet je weten op welk niveau in de
behoeftehiërarchie die persoon zich bevindt
- Behoeftehiërarchie
o Lagere (externe)
Fysiologische behoeften, veiligheid
o Hogere (interne)
Sociale behoeften, zelfrealisatie
Proces waardoor iemands inspanningen energie krijgen en worden gestuurd en volgehouden teneinde een doel te bereiken
Motivatie omvat hier elke inspanning gericht op een organisatiedoel
- Inspanning
Kwaliteit en intensiteit van de inspanning
- Richting
Gericht op consistent met organisatiedoel
- Volharding
Inspanning volhouden om die doelen te bereiken
-> Het motiveren van hoge prestatieniveaus van medewerkers werkt het best als WN’s zich betrokken voelen bij het werk
- Heldere doelen
- Relevante vaardigheden
- Onderling vertrouwen
- Eensgezindheid
- Goede communicatie
- Onderhandelingsvaardigheden
- Geschikt leiderschap
- Interne en externe ondersteuning
1. Functionele teams
Een team dat uit een manager en medewerkers uit een bepaald functioneel gebied bestaat
2. Zelfsturende teams
Een team dat zonder manager werkt en zelf verantwoordelijk is voor het hele werkproces of
werksegment
3. Functieoverschrijdende teams
Groepen medewerkers die zich ieder op een eigen gebied hebben gespecialiseerd en die
samen aan een project werken
4. Virtuele teams
Teams waarbij her en der verspreide leden via computertechnologie bijeenkomen om een
bepaald doel te verwezenlijken
