Opname van materiaalverbruik in de kostprijs kan op 3 verschillende manieren:

1. Eerste manier maakt gebruik van een kostencode
   Deze code geeft de relatie tot de kostendrager aan.
2. Vaste verhouding verbruikte hoeveelheid materialen per gereed product.
3. Standaardkostprijs gefungeerd op standaardhoeveelheden

1. Hoeveelheidsbepaling

2. Werkelijke hoeveelheid

* Directe hoeveelheidbepaling

Eerste methode : men gaat over tot telling, weging of meting van de hoeveelheid per verstrekking.

Tweede methode : dagelijks verbruikte hoeveelheid vaststellen

* Indirecte hoeveelheidbepaling

Mathematische methode : gaat uit van vaste hoeveelheden grondstoffen nodig voor het vervaardigen van het gereed product. De hoeveelheid verbruikte grondstof wordt uit de hoeveelheid vervaardigde producten afgeleid.

“Rudimentaire benadering” : BV + aankopen –EV = materiaalverbruik

3. Standaardhoeveelheid

Standaardverbruik vaststellen dat de hoeveelheid is die bij economische doelmatige voortbrenging vereist is.

4. Prijsbepaling

* Historische inkoopprijs

SCHEMA BLZ 45

5. Marktprijs

Dit is de prijs waartegen materialen terug kunnen worden ingekocht op de dag van verstrekking.

6. Vervangingsprijs

Dit is de marktprijs van de materialen op het moment dat de verkoop van de gerede producten waarvoor deze materialen worden gebruikt, wordt afgesloten. Hier wordt dus de economische voorraad als uitgangspunt genomen (bij marktprijs technische).

7. Standaardprijs

8. Fiscale aspecten

GS,HS,GP en HG worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde of tegen marktwaarde indien die lager is op balansdatum ( principe van voorzichtigheid).
Voorraden worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde.

De kostensoort materiaalverbruik bestaat uit HS en GS.
Enkele belangrijke verschillen :

• HS zijn indirecte kosten waarbij zich een probleem van toerekening stelt
• HS zijn meestal veel talrijker dan GS => complexe problemen i.v.m. organisatie, voorraadbeheer,…

Verkoopsprijs – kostprijs = resultaat (winst of verlies) dus kostprijsbepaling is een belangrijke determinant van het resultaat.
Ook bij vermogensbepaling belangrijk want het speelt een rol bij de waardering van balansposten als GIB, BIU, voorraden,…

** Kostenbeheersing en efficiëntiebeoordeling

Iedere beheersing steunt op volgende principes:

• Bepalen verantwoordelijkheid
• Bepalen beheersbare kosten per verantwoordelijkheidscentrum (kostenplaats)
• Bepalen werkelijke kosten per verantwoordelijkheidscentrum

Men probeert de efficiëntie van ondernemingsgebeuren per verantwoordelijkheidscentrum te meten en te beoordelen door de werkelijke kosten periodiek te toetsen aan een bepaalde kostennorm.

** Hulpmiddel in de besluitvorming

** Grondslag tot bepalen offerteprijs of verkoopprijs

Cost plus pricing meest voorkomend = prijsbepalingsmethode waarbij de verkoopsprijs ontstaat door toevoeging van een opslag of marge aan de kostprijs.