Investering = De aankoop van vermogen =Uitgaven, niet per se kost. ( AFS: kost, geen uitgave)

Uitgave moet geschieden met de bedoeling toekomstige opbrengsten te genereren.

Vaststellingen:

• Uitgaven vandaag, opbrengst toekomstig. Timing van kasstroom nodig. Implicaties op thesauriebeheer.
• Impact balansstructuur, impact resultatenrekening => masterbudget aanpassen
• De tijdswaarde van geld moet dienen te worden berekend.
• Alternatieve investeringen beoordelen in het licht van shareholders value. (duurzaam ondernemen)

Drie types:

1) Vervangingsinvesteringen= vervangen bestaande investeringen. (economisch afgeschreven materiaal). Door technologische vooruitgang is zo’n vervaging meestal ook een capaciteitsuitbreiding. Investeringsbedrag meestal hoger nu. (modernisering en uitbreiding)

2) Uitbreidingsinvestering= niet samengaat met desinvesteren.

3) Immateriële investeringen= in onderzoek en ontwikkeling, aankoop van licenties, selectedring van oprichtingskosten. (hoogtechnologische bedrijven)

Kasbudget= de projectie van toekomstige inkomsten en uitgaven van liquide middelen. Het omvat: bedragen en timing. Het vermijdt onnodige kastekorten. Het kan leiden tot een optimaal en rendabel thesauriebeheer. (kortetermijnfinanciering,beleggingsmogelijkheden)

Het wordt opgesteld in functie van één operatie. Vb pg 66-67

Steeds eerst beginnen met een pro forma resultatenrekening, pro forma balans.

Kwantitatieve expressie van een actieplan en een hulpmiddel om te coördineren en te implementeren. Schema pg 66.

Financieringsbeleid in enge zin + kasplanning, investeringsanalyse, dividendpolitiek, beheer bedrijfskapitaal.

Masterbudget= kwantificeert de verwachtingen met betrekking tot toekomstige inkomens, kasstromen, financiële positie.

Leidraad voor operationele als financiële beslissingen. Pg 64-65 voorbeelden.