WN’s hebben een persoonlijk leven dat zij niet achter kunnen laten zodra zij ’s ochtends de deur achter zich dichttrekken
-> Een groot aantal bedrijven gaan gezinsvriendelijke extra’s aan om aan een evenwicht tussen werk
en privé te voldoen
- Flexibele werktijden
- Kinderopvang
- Parttime werk
- ouderschapsverlof
Elke vorm van ongewenste activiteiten van seksuele aard die expliciet of impliciet van negatieve
invloed is op het werk, de prestatie of de werkomgeving van een individu
-> kan leiden tot onwettig gedrag
- Managers moeten hun wervingsnetwerk uitbreiden om een meer divers personeelsbestand te krijgen
- Het selectieproces mag niet tot discriminatie leiden
- Maak mensen bewust van vraagstukken rondom diversiteit
-> Omgaan met diversiteit van het personeel
- Carrière
Een reeks functies die iemand gedurende zijn leven bekleedt
- Vroeger
leverden informatie
- Nu
individuen zelf zijn verantwoordelijk voor de eigen carrière, niet de organisatie
- Grenzeloze carrière
Individuen zijn zelf verantwoordelijk voor de eigen carrière
1. Beloning onder behoud van vaardigheden
Beloond op basis van vakbekwaamheid en kundigheid
2. Variabele beloning
Salaris afhankelijk van de prestatie
Performancemanagement
- Opstellen van prestatienormen en het beoordelen van prestaties om betere HRbeslissingen
te kunnen nemen en documentatie te kunnen opstellen die deze beslissingen moeten onderbouwen
- Methoden
o Schriftelijk verslag
o Kritieke incidenten
o Vergelijking
o 360°
o BARS (gedragsregeling)
1. Klassieke trainingsmethoden
- Tijdens het werk
- Functierotatie
- Ervaringsleren
- Handboeken
- Klassikale lessen
2. Op technologie gebaseerde trainingsmethoden
- Cd-rom / dvd
- Videoconferentie / satelliettelevisie
- E-learning
Realistic Job Preview (RJP)
Realistisch beeld van de functie schetsen. Dit beeld kan zowel positieve als negatieve informatie over
de functie en de organisatie bevatten.
-> Sollicitanten die niet geschikt of geïnteresseerd zijn haken af
-> Zorgt voor meer voldoening bij WN’s en vermindert het personeelsverkoop
1. Soorten tests
- Intelligentie
- Geschiktheid
- Vaardigheid
- Interesse
2. Asessment
Bestaat uit verrichtingen die men op het werk moet uitvoeren
- Vaardigheidstest
Selectie-instrument waarbij sollicitanten in een testopzet van een bepaalde functie worden geplaatst en bepaalde kerntaken moet uitvoeren
- Asessmentcenters
Plaatsen waar kandidaten tests ondergaan voor het beoordelen van het leidinggevend potentieel
3. Sollicitatiegesprek
Universeel selectie-instrument. Managers moeten ervoor zorgen dat sollicitatiegesprekken valide en betrouwbaar zijn
4. Antecedentenonderzoek (hoge of leidinggevende functie)
- Controleren van sollicitatiegegevens
- Controleren van referenties
-> onbruikbaar als selectie-instrument, aangezien de referenties van sollicitanten vrijwel altijd positief zijn
5. Medische goedkeuring
Voor bepaalde functies
