Functionele gebieden van management en managementfunctie

Fayol stelde dat er in elke onderneming een aantal groepen van essentiële functies te onderscheiden zijn, namelijk de productie-, marketing-, personeels-, financiering & accounting-, informatie- en managementfunctie. Iedereen heeft te maken met al deze onderdelen, maar de hoeveelheid hangt af van de functie binnen het bedrijf. Ook van belang bij management is de omgeving, al hetgeen zich buiten de organisatie afspeelt. Het is belangrijk voor een bedrijf om de juiste binding te hebben met de omgeving, waardoor een aantal lange termijn strategieën zijn ontwikkeld.

• Differentiatie, waarbij organisatie onderdelen meer in direct contact komen met de omgeving.

• Integratie, alle onderdelen worden samengevoegd tot een groot geheel.Fayol stelde dat er in elke onderneming een aantal groepen van essentiële functies te onderscheiden zijn, namelijk de productie-, marketing-, personeels-, financiering & accounting-, informatie- en managementfunctie. Iedereen heeft te maken met al deze onderdelen, maar de hoeveelheid hangt af van de functie binnen het bedrijf. Ook van belang bij management is de omgeving, al hetgeen zich buiten de organisatie afspeelt. Het is belangrijk voor een bedrijf om de juiste binding te hebben met de omgeving, waardoor een aantal lange termijn strategieën zijn ontwikkeld.

• Differentiatie, waarbij organisatie onderdelen meer in direct contact komen met de omgeving.

• Integratie, alle onderdelen worden samengevoegd tot een groot geheel.