Analyse van vertrouwen in interactie

Aanbevelingen voor meer vertrouwen in een interactieve verandering:

• De directie spreekt persoonlijk uit dat ze het (nu wel) meent met de interactieve aanpak.
• Wuif de sceptische meningen niet weg, maar besteed er ruim aandacht aan.
• Maak samen een analyse van de vroegere veranderingsprocessen, om de ‘lessons learned’ op tafel te krijgen.