Voorbeeld van vervangingsinvestering, die echter tezelfdertijd een uitbreiding van capaciteit teweegbrengt. Pg 71

Investering = De aankoop van vermogen =Uitgaven, niet per se kost. ( AFS: kost, geen uitgave)

Uitgave moet geschieden met de bedoeling toekomstige opbrengsten te genereren.

Vaststellingen:

• Uitgaven vandaag, opbrengst toekomstig. Timing van kasstroom nodig. Implicaties op thesauriebeheer.
• Impact balansstructuur, impact resultatenrekening => masterbudget aanpassen
• De tijdswaarde van geld moet dienen te worden berekend.
• Alternatieve investeringen beoordelen in het licht van shareholders value. (duurzaam ondernemen)

Drie types:

1) Vervangingsinvesteringen= vervangen bestaande investeringen. (economisch afgeschreven materiaal). Door technologische vooruitgang is zo’n vervaging meestal ook een capaciteitsuitbreiding. Investeringsbedrag meestal hoger nu. (modernisering en uitbreiding)

2) Uitbreidingsinvestering= niet samengaat met desinvesteren.

3) Immateriële investeringen= in onderzoek en ontwikkeling, aankoop van licenties, selectedring van oprichtingskosten. (hoogtechnologische bedrijven)

Kasbudget= de projectie van toekomstige inkomsten en uitgaven van liquide middelen. Het omvat: bedragen en timing. Het vermijdt onnodige kastekorten. Het kan leiden tot een optimaal en rendabel thesauriebeheer. (kortetermijnfinanciering,beleggingsmogelijkheden)

Het wordt opgesteld in functie van één operatie. Vb pg 66-67

Steeds eerst beginnen met een pro forma resultatenrekening, pro forma balans.

Kwantitatieve expressie van een actieplan en een hulpmiddel om te coördineren en te implementeren. Schema pg 66.