Indeling van publiek uit de micro-omgeving in 4 categorieën door Esman. De categorieën worden gekenmerkt door hun relatie met een organisatie. Dit hoort dus bij de afhankelijkheid van stakeholders en doelgroepen.
Actief op een brede reeks issues/problemen. Onderdeel van een verdere classificatie van de situatietheorie op basis van het soort issues waarbij het publiek betrokken is.
Actief op één enkel issue dat significante aantrekkingskracht heeft. Onderdeel van een verdere classificatie van de situatietheorie op basis van het soort issues waarbij het publiek betrokken is.
Actief bij een kleine reeks issues/problemen die beperkte populaire aantrekkingskracht hebben, marginale actiegroepen. Onderdeel van een verdere classificatie van de situatietheorie op basis van het soort issues waarbij het publiek betrokken is.
Negeert alle issues/problemen. Onderdeel van een verdere classificatie van de situatietheorie op basis van het soort issues waarbij het publiek betrokken is.
Groepen die zich organiseren om het probleem te bespreken en er iets aan doen. Onderdeel van de situatietheorie mbt stakeholders.
Groepen die (h)erkennen dat een probleem bestaat. Onderdeel van de situatietheorie mbt stakeholders.
Groepen die met een bepaald probleem te maken krijgen als gevolg van de actie van een organisatie, maar die het niet herkennen. Onderdeel van de situatietheorie mbt stakeholders.
Een classificatie – of segmentatie-instrument. Deze theorie onderzoekt waarom en wanneer publiek gevormd wordt, wanneer er waarschijnlijk gecommuniceerd moet worden en hoe hun communicatie en gedrag gebruikt kan worden om publieken te segmenteren. De theorie ziet stakeholders tot publiek ontwikkelen wanneer zij erkennen dat een issue of probleem hun bestaan beïnvloedt.
Elke stakeholder probeer je in een cirkel rond je bedrijf te plaatsen, hoe dichter bij het bedrijf, hoe belangrijker de relatie. Via stakeholdermapping doet men aan omgevings – en situatie-analyse.
