Marketingaudit
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Een volledige systematische en periodieke doorlichting van de omgeving, doelstellingen, strategieën en activiteiten van het bedrijf, waarbij kansen en bedreigingen geconstateerd.
Menu
Lees meer...
Strategische controle
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Het bedrijf kijkt of de basisstrategie goed past bij de kansen die zich voordoen.
Operationele controle
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
De continue prestaties worden afgewogen t.o.v. de jaarplanning en er wordt ingegrepen waar nodig
Marketingmix
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
De serie van beheersbare, tactische instrumenten die het bedrijf combineert om de gewenste reactie op doelmarkten te bereiken. Het bestaat uit alles wat het bedrijf kan doen om de vraag naar zijn product te bereiken.
Focus
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
De laagste prijs aanbieden + een uniek product aanbieden voor een speciaal deel van de markt.
Kostenleiderschap:
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
De laagste prijs aanbieden
De vier 4p’s
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Product, prijs, plaats, promotie
Marketingstrategie
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Legt de missie en de gehele bedrijfsdoelstellingen vast.
Ansoff-matrix
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Instrument om groeikansen te bepalen van een onderneming en dat is de manier waarop bedrijven verschillende groeistrategieën kan implementeren.
General Electric model
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Methode van portfolioplanning waarbij SBU’s beoordeeld worden op:
- Market attrselectedness
- Business attrselectedness
Meer...
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Groei in hun markt
- Relatief marktaandeel
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
BCG-methode
Methode van portfolioplanning waarbij SBU’s beoordeeld worden op:
Strategische businessunit (SBU)
Bedrijfsonderdelen met een eigen missie en doelstellingen waarvoor een onafhankelijke planning kan worden opgesteld.
Abell-diagram
Geeft weer waarmee het business domein wordt gevisualiseerd
Mission statement
Geformuleerde missie. Deze missie bevat:
- Overkoepeld doel van het bedrijf
- Wat het bedrijf wil bereiken in bredere omgeving
- Bestaansredenen van het bedrijf
Een mission statement dient als invisible hand die de organisatieleden de juiste richting wijst.
