Herkenbaar responderen
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Respons van een klant waarbij de respons direct te koppelen of te herleiden is tot de marketingactiviteit die
Menu
Lees meer...
Hefboomeffect
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Positief of negatief effect op BREV dat ontstaat als BRTV verschilt van BRVV.
Groeirichting
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Onderdeel van de tweede stap van het drieluik van Johnson en Scholes: groei via nieuw product(en), nieuwe afnemersgroep(en) of een combinatie van beide.
Grenzen
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Scheidslijn tussen wat een organisatie wel doet en wat
Generieke concurrentiestrategieën van Porter
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Drie strategieën voor een organisatie om zich te onderscheiden van de concurrentie: kostenleiderschap,
Geconcentreerde marketing
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Een segmentatiestrategie waar één (of een beperkt aantal) segmenten als doelgroep worden gekozen en per doelgroep met apart marketingbeleid worden bediend.
Gedifferentieerde marketing
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Een segmentatiestrategie waar meerdere segmenten als doelgroep worden gekozen en per doelgroep met apart marketingbeleid worden bediend.
Functionaliteit
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Eigenschap van een kanaal waardoor deze geschikt is om een bepaalde activiteit uit te voeren
Functie
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Alle activiteiten in een organisatie die zijn toegewezen aan de betreffende functie (die niet noodzakelijk tot één
Fulfilment
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Niet-marketingactiviteiten die voortvloeien uit transacties met klanten: het afhandelen van een order, bestelling of
Meer...
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Frequentie
Onderdeel van de externe ruimte, hoe vaak kopen (potentiële) klanten iets?
Focussen
In keuzes en activiteiten blijven binnen vooraf gestelde grenzen, voorkomen van versnippering en gericht op het realiseren van doelstellingen.
Focus
Generieke concurrentiestrategie van Porter waarbij de organisatie zich richt op een niche in de markt, kan zowel kostenleider- als differentiatiefocus zijn.
Fit
De aansluiting tussen de ontwikkelingen van de dynamische externe omgeving en de interne omgeving, is een indicatie voor succesvol marketingbeleid
