HET CONSULT
- Gepubliceerd in Gezondheid
- Reageer als eerste!
DE AARD VAN DE ONTMOETING
- Doelstellingen van het consult:
- Opbouwen van een goede relatie tussen zorgverlener en patiënt
- Uitwisselen van relevante informatie
- Nemen van relevante beslissingen
- Vijf fasen van het consult:
- Arts legt relatie met patiënt
- Arts achterhaalt reden van consult
- Arts onderzoekt patiënt (gesprek, lichamelijk)
- Arts en/of patiënt bespreken de aandoening
- Arts (soms patiënt) bespreekt behandeling of verder onderzoek
- Elementen bepalend voor succes van een medisch consult
- Arts is op de hoogte van medisch onderzoek en informatie en kan deze aan patiënt overbrengen
- Leggen van goede relatie met patiënt
- Vaststellen van de aard van het medische probleem
- Begrijpen van inzicht van de patiënt in probleem en gevolgen
- Betrekken van de patiënt bij besluitvormingsproces
- Indelen van de tijd met wezenlijke belangstelling voor de patiënt
WIE HEEFT DE MACHT?
- Zowel arts als patiënt dragen bij aan het communicatie- en besluitvormingsproces ZORGVERLENER CENTRAAL
- Zorgverlener houdt de leiding over het gesprek
- Zorgverlener stelt vragen ter informatie: directe, gesloten vragen over medische feiten
- Zorgverlener neemt de beslissing
- Patiënt accepteert deze beslissing passief
PATIËNT CENTRAAL
- Zorgverlener identificeert en houdt rekening met bedoelingen van de patiënt
- Zorgverlener luistert actief naar de patiënt en reageert juist
- Zorgverlener zet patiënt aan tot betrokkenheid en vraagt visie van patiënt op probleem en behandeling
- Patiënt neemt actief deel
VERSCHUIVING NAAR MODEL PATIËNT CENTRAAL EN GEZAMENLIJKE BESLUITVORMING
- (gelijk aandeel in beslissingen rond behandeling)
- Soms weet de arts effectief wat het beste is, gezien zijn of haar kennis van de effectiviteit van behandelingen
- Bij gebrek aan duidelijke voorkeur voor behandeling door de arts: gezamenlijke beslissing (vb. al dan niet borstsparende operatie bij borstkanker)
KENMERKEN GEZAMENLIJKE BESLUITVORMING
- Minstens twee deelnemers: zorgverlener(s) en patiënt(en)
- Beiden participeren in het proces van besluitvorming
- Delen van informatie tussen beide partijen
- Beide partijen stemmen in met de genomen beslissing over de behandeling
- National Health Service roept op tot een dergelijk actief partnerschap tussen zorgverleners en patiënten
MOGELIJKE NADELEN GEZAMENLIJKE BESLUITVORMING:
- Verschillen in macht tussen zorgverleners en patiënten.
- Informatieverstrekking door de zorgverlener impliceert dat deze meer relevante kennis heeft
- gelijkheid is illusie
- Patiënten houden vaak vast aan deze asymmetrie en dwingen de arts in de besluitvormingsrol.
- Keuze uit onzekere behandelingsmogelijkheden → angst en bezorgdheid
- Vb. onderzoek: meerderheid geeft voorkeur aan directieve benadering
- Vb. onderzoek: < 50% geeft voorkeur voor gezamenlijke besluitvorming
- Hoe ernstiger de ziekte, hoe minder mensen bij de besluitvorming over de behandeling betrokken willen worden
- wens om zo kans op juiste beslissing te vergroten
- vermijden van het risico op spijt en schuldgevoel op de lange termijn bij keuze voor onjuiste behandeling
- Willen vaker bij de besluitvorming betrokken worden:
- vrouwen, ouderen, mensen met actieve copingstijl en hogere opleiding, mensen die minder waarde hechten aan hun gezondheid
- Artsen verbergen eigen onzekerheden om vertrouwen patiënten niet te verliezen
- Bij gezamenlijke besluitvorming wordt delen van deze onzekerheden gestimuleerd. Gevolgen:
- geen invloed op vertrouwen patiënt
- wel belang van de wijze waarop onzekerheid weggenomen werd: actieve oplossingspogingen vergrootten vertrouwen
STAPPEN BIJ CENTRAAL STELLEN VAN DE PATIËNT + GEZAMENLIJKE BESLUITVORMING
1. Ideeën van patiënt onderzoeken over aard probleem en behandelingen
2. Informatie afstemmen op informatiebehoefte van patiënt
3. Inzicht aftoetsen van patiënt in ideeën, angsten en verwachtingen i.v.m. behandeling
4. Informeren naar besluitvormingsvoorkeur van patiënt en diens modus overnemen
5. Beslissingen nemen, bespreken of uitstellen
6. Vervolgafspraak maken
Gezamenlijke besluitvorming → tevredenheid over zorgverleningproces
- betere uitkomst consult: groter vertrouwen in advies, verbetering zelfzorg en welzijn en soms minder voorschrijven van geneesmiddelen en minder vraag naar ongewenste chirurgie
- medische uitkomst mogelijk niet optimaal: therapietrouw lager
- Patiënten kiezen bewust voor hogere dagelijkse kwaliteit van leven