De economische entiteit onderneming staat permanent in contact met andere groepen (personeel, leveranciers, klanten, FI, overheidsinstanties,…) die informatie eisen m.b.t. het gebeuren in de onderneming :

a) interne informatie : nodig om als aandeelhouder, leiding en personeel de toestand van de onderneming te kunnen volgen

b) externe informatie : nodig om de groepen buiten de onderneming toe te laten beslissingen te nemen m.b.t. de onderneming.

Informatiestromen

Voor zover de informatie financieel is, wordt ze verstrekt door de boekhouding. De boekhouding is dus het middel om financiële informatie over wat in de onderneming gebeurd is, weer te geven.

Karakteristieken informatieverwerking :
a) informerend : gebeurde wordt op boekhoudkundige wijze weergegeven
b) verantwoordend
c) motiverend : informatie laat toe om te analyseren waarom men tot een bepaalde situatie gekomen is en kan gebruikt worden om toekomstige acties te leiden

- enkel de directe kosten worden berekend en de indirecte kosten worden genegeerd

- BM = bruto marge

- omzet is hier de verkoopprijs en variabele kosten is hier de variabele kost per eenheid

- opm: als BM groter dan nul is is het product rendabel en als het kleiner is dan is het onrendabel maar je producten moeten in totaal rendabel genoeg zijn om je vaste kosten te compenseren.

Break even afzet (het punt) = (vaste kosten + winst) / (vp/e – varK/e)

(vp/e – varK/e) = brutomarge

Break even omzet = break even afzet*vp/e

Er zin 3 stappen die je moet volgen: het budgetverschil (prijsverschil), het efficientieverschil (hoeveelheidsverschil) en het capaciteitsverschil

Stap 1: budgetverschil (prijsverschil): hier zul je bepalen hoeveel er teveel of te weinig is uitgegeven, eerst bepaal je de causale factor, dit is de eenheid die zegt hoeveel werk er geleverd is (vb het aantal gebruikte machine uren) dan ga je de berekening maken van wat er in werkelijkheid is gebeurd tov de standaard, standaardkost- werkelijke kost = budgetverschil

Stap 2: efficientieverschil (prijsverschil): hier bepaal je eerst hoeveel je in realiteit hebt geproduceerd, dan ga je kijken naar hoeveel het budget zij dat je mocht gebruiken in causale factor en geld voor deze productie tov wat je echt hebt gebruikt.

Stap 3: je gaat hier zien of men de capaciteit heeft gebruikt zoals voorspelt of dat men meer of minder capaciteit heeft gebruikt

Stap 4: globale verschil = som van uitkomst stap 1-3