Case ESC
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Mocht er nog tijd zijn, even doorkijken….
Mocht er nog tijd zijn, even doorkijken….
dualistic nature of technology: als een product van het menselijk handelen zet hij aannames en ontwikkelingen vast, daarentegen wanneer een techniek eenmaal is gecreëerd geeft het weer beperkingen en dus mogelijkheden tot verder menselijk handelen.
In technology implementation, misalignments occur when features of the technology do not fulfill the requirements of the organization.
The price of flexibility (aanpassingsmogelijkhed ERP) is complexity (interface). Er wordt altijd gespeculeerd over een lineair proces (ERP implementatie), dit is het totaal niet!
Ziekenhuis case, redenen adoptie: Y2K, hoge onderhoudskosten oude systemen en door de komende voordelen betreft geïntegreerde functionele modules.
Tegenstellingen: Integration – differentiation, process oriëntation – functional oriëntation, Flexibility
– restrictiveness, packaged – organizational domain specificity.
Organizations too often assume that the technology itself will be the “magic bullet”.
Ze wilden door 4 ideaal typen (grondtheorieën) te formuleren de hokjesgeest verdrijven.
4 ideal-type developmental theories:
1. Life Cycle Theory, Organic growth
(Elke stage is noodzakelijk voor iedere daaropvolgende, Sandoe) Prescribed/single entity
2. Teleology, Purposeful cooperation
(Cooper, creativiteit, social construction) Constructive/single entity
3. Dialectics, Opposition/conflict
(Soh, misalignments, contradictable values that compete with eachother for dominating and
control) Constructive/multiple entities
4. Evolution, Competitive survival
(variation/selection/retention, concurrentiestrijd) Prescribed/Multiple entities