Strategische marktafscherming

Hoe sterker een sector geconcentreerd is, hoe kleiner de concurrentiedruk, dwz hoe minder de kleintjes de groten kunnen uitdagen.

Het lijkt dus vanzelfsprekend economisch streven vanwege de betrokkenen om de concentratiegraad binnen de sector op te voeren.

Dit kan via:

- Fusie met of overname van een andere onderneming

- Horizontale expansie (door snelle marktpenetratie proberen markt- en schaalvoordelen te verwerven)

- Franchising: binnen de distributiesector is zo een snelle marktpenetratie veelal mogelijk via een franchisingsysteem, waarbij men met beperkte financiële middelen toch zeer snel aan uitbreiding kan doen.

- Onzichtbare concentratie in de vorm van financiële vervlechting of persoonlijke connecties tussen ondernemingen waardoor men gemakkelijker komt tot economisch interessante concurrentieverminderende marktafspraken.

Er zijn volgende mogelijkheden:

• Het vergroten van de concentratie
• Strategische marktafscherming
• Marktafspraken

Dit zijn de fundamentele strategische opties in functie van de concurrentie in de meest brede betekenis.

Dit maakt deel uit van de strategische ondernemingsplanning waartoe de strategische marketingplanning een daadwerkelijke bijdrage levert.

Er moet een onderscheid gemaakt worden tussen strategieën die de huidige en toekomstige concurrentie in de sector in het algemeen beperken en waar als dusdanig verscheidene ondernemingen in de bedrijfstak van genieten.

ð Concurrentieverminderende strategieën

Er bestaan ook strategieën die de positie van de eigen onderneming binnen de bedrijfstak versterken ten overstaan van de aanwezige concurrenten.

Positieverbeterende strategieën