Terugkoppeling
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Op basis van de evaluatie verbeterpunten terugkoppelen naar de planning en/of uitvoering van
Menu
Lees meer...
Technologische factoren
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Onderdeel van de macro-omgeving. Factoren die gerelateerd zijn aan ontwikkelingen in de techniek in de
Teambuilding
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Doel van een marketingplan: door het samen te schrijven kan het teambuilding ondersteunen.
Tactisch marketingplan
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Een marketingplan met behulp van het DAKMAD-model, voor een periode van één jaar.
Systeem
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Onderdeel van 7S-model van McKinsey, refereert aan de wijze van werken: procedures, regels, manier van beslissen, communicatiestructuren en aansturing van
Synergie
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Elkaar versterkend effect van twee of meer op zich zelf staande grootheden op het geheel: '1+1=3 effect'.
Symptomen
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Zichtbare afwijkingen. Vormen een signaal dat activiteiten niet plaatsvinden conform de gemaakte afspraken of dat die niet het gewenste resultaat
SWOT-analyse
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Schakel tussen analyses en keuzes, bestaat uit: de confrontatiematrix, de (strategische) issues en de
Suspects en prospects
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Suspect: potentiële klant die één keer contact heeft gehad en nog geen order heeft geplaatst. Prospect: potentiële klant die meerdere keren contact heeft gehad
Substituten
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Ander product of dienst die voorziet in dezelfde afnemersbehoefte als het eigen product of dienst.
Meer...
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
- Gepubliceerd in Marketing
- Reageer als eerste!
Suboptimalisatie
Situatie waarin het belang van een onderdeel (functie) hoger wordt aangeslagen dan het belang van het geheel
Subjectieve technieken
Vraagvoorspellingen maken op basis van impliciete
Stuurmiddel
Missie of visie die richting geeft aan activiteiten.
Stuck-in-the-middle
Effect dat volgens Porter ontstaat bij geen duidelijk keuze voor een strategie waardoor het allemaal 'net niet'
