Het organigram toont aan wie wat doet. Het aantal en het type rollen in het organigram toont aan hoe gespecialiseerd en gedifferentieerd de jobs in die mediaorganisatie zijn.
- Media is sterk afhankelijk van bronnen of voorzieners van ruw materiaal.
- Oefenen een grote invloed uit op de media-inhoud.
- Door beroep te doen op bronnen bespaart men de kost van dure analytici en specialisten
- Sigal heeft de informatiekanalen als volgt ingedeeld:
Vasterman en Aerden vermelden twee soorten bronnen waar een journalist zich op kan steunen: professionele en niet-professionele;
- Professionele bronnen: mensen die op basis van hun functie beroepsmatig met de pers hebben te maken. Zij zoeken vaak actief toegang tot de media of worden vaak door de pers benaderd. Ze beschikken over veel communicatieve knowhow en hebben soms mediatraining gevolgd. Tot deze categorie behoren vb. politici, voorzitters, woordvoerders,.. Ze komen in het nieuws om diverse redenen:
- Alle andere bronnen zijn niet-professionele bronnen: dat zijn mensen die niet beroepsmatig met de media te maken hebben, het gaat m.a.w. over ‘gewone mensen’ die niet namens een achterban of een organisatie spreken en geen macht hebben. Vb. ooggetuigen
Invloeden op het niveau van de organisatie
Wat zijn de organisationele invloeden op de media-inhoud? We kunnen onze uiteenzetting het best structureren door het organigram van mediaorganisaties te bestuderen. Het organigram omvat vier belangrijke vragen:
- In dit deel vragen we ons af welke routines ontwikkeld zijn voor de organisatie te helpen of informatie te verwerken? Zoals mensen die gewoontes, patronen, enz. ontwikkelen om te functioneren.
- Elementen moeten herkend worden als nieuwswaardige elementen en nadien gesorteerd en geclassificeerd worden.
Nieuwsmedia heeft veelal een vast nieuwsformaat (vb. aantal bladzijden in een magazine) ongeacht alles wat er in de wereld gebeurt gatekeeper moet dus een minimum aan boodschappen kiezen die binnen dat nieuwsformaat passen
- journalisten brengen nieuws dat naar hun mening waardevol is voor het publiek
- nieuwswaarden die zij hanteren zijn dingen die de mensen belangrijk en interessant vinden.
- De nieuwswaarden zijn zeer hard ingeburgerd zodat de verwachtingen steeds weer worden ingelost; ze vergemakkelijken het selectiewerk van nieuwsmakers en vergroot dus de efficiëntie.
nieuwswaarden zijn :
- Prominent/belangrijkheid : hoe meer mensen getroffen worden door een gebeurtenis hoe belangrijker en lichamelijke schade is belangrijker dan stoffelijke schade
- Het menselijke : mensen hebben ook interesse voor dingen die hun eigen leven niet direct beïnvloeden. Vb. het leven van beroemdheden
- Conflict/controversie: interesseren mensen meer dan harmonie en komen dus ook vaker in het nieuws
- Het ongewone : interesseert ons omdat het de dagdagelijkse sleur doorbreekt.
- Het onmiddellijke : nieuws bestaat veelal uit recente gebeurtenissen
- Nabijheid : dingen die dicht bij huis gebeuren hebben meer effect op mensen en komen dus vaker in het nieuws
Deze nieuwswaarden helpen de gatekeepers inhoud te selecteren die het publiek apprecieert. Andere routines helpen negatieve reacties van het publiek te voorkomen, routine van objectiviteit is zo’n vb.:
Objectiviteit :
- men moet zich toeleggen op controleerbare feiten
- statements moeten tussen aanhalingstekens geplaatst worden
- zoveel mogelijk betrokken namen betrekken om het doorschijnen van een persoonlijke visie te verbergen
- bijkomend materiaal van het feit verzamelen vb. het toevoegen van bronnen
Omgekeerde piramide of lead-structuur : (routine voor het structureren van een nieuwsverhaal)
- journalist dient belangrijkste informatie beknopt weer te geven in lead (inleiding) antwoord op de vragen wie ? wat? Waar ?
- De vragen worden verder uitgewerkt in de body
- Nieuws heeft dus de samenvatting in de inleiding (lead) als belangrijkste punt
- Als laatste geeft men de minst interessante informatie die men eventueel nog kan weglaten.
- Ontwikkeld deze tijdens het werk doorheen het proces van socialisatie
- De nieuwe journalist ontdekt en internaliseert de rechten en de plichten die verbonden zijn met zijn status , evenals de bijhorende normen en waarden
- Er zijn twee groepen journalisten (Johnstone, Slawski en Bowman)
Opm.: de meeste journalisten hebben een pluralistische rolopvatting en zijn dus niet in 1 van de categorieën te plaatsen maar in meerdere + de manier waarop journalisten hun job definiëren beïnvloedt hun manier van verslaggeving.
Invloeden op het niveau van mediaroutines
Mediaroutines ontstaan niet toevallig ze zijn een praktisch antwoord op de vragen en behoeften van mediaorganisaties en – werkers die geconfronteerd worden met beperkte middelen en een oneindige toevoer van ruw materiaal .
Mediaroutines komen voort uit de beperkingen verbonden met publiek (wat is aanvaardbaar voor de consument?), organisatie (hoeveel kan de organisatie verwerken?) en bron (welke producten worden ter beschikking gesteld door de bron?).
- Velen wensen zich niet te affirmeren met politieke partijen (slechts 6% is lid van een pol. partij)
- Stemgedrag registreert hun politieke basisopvattingen
- Stemmen linkser dan de bevolking
- Standpunt: behoudsgezind-progressief beïnvloedt het nieuws niet d.m.v. organisationele beperkingen en professionele normen
- Meerderheid van de journalisten zijn mannen
- Vrouwen maken slechts 14% deel uit van de journalisten
- De meeste komen uit de sociale middenlaag ( bedienden , zelfstandigen ,..)
- Opgegroeid in steden en stedelijke agglomeraties
- Meestal universitair diploma met op kop de communicatiewetenschappen.
- Meertalig en goede kennis van Engels en Frans
invloed van deze factoren op de nieuwsberichten is waarschijnlijk klein , gezien het belang van organisationele routines. Zo zal het aantal toenemende vrouwelijke journalisten er niet voor zorgen dat het nieuws verandert
- Minderheden, alternatieve groepen, komen minder in het nieuws, zelfs als hun ledenaantal niet onbelangrijk is
- De natuurlijke of technische beperkingen die verband houden met de productie van het nieuws (vb. : de omvang van de rubrieken, deadlines, ..)
- Dominantie van welbepaalde figuren of groepen t.o.v. niet dominerende figuren
- Voornamelijk politieke,economische, financiële elites komen aan bod
- De personen in de maatschappij die de sterkste positie innemen blanke manen met zekere leeftijd en hoge scholingsgraad
- Oververtegenwoordiging van geïndustrialiseerde landen
- Ondervertegenwoordiging van ontwikkelingslanden.
- Nationaal nieuws krijgt ook meer aandacht dan internationaal nieuws
- Verwijst naar het feit dat het nieuws meestal over “ ernstige” zaken handelt.
- Vooral politieke , economische en sociale thema’s
- Meestal negatieve gebeurtenissen (goed nieuws is geen nieuws), naast dit nieuws vindt men ook ‘mensen’-verhalen die dikwijls voor het tegengewicht zorgen. Ze zijn tijdloos en kunnen worden opgeslagen worden en gebruikt worden wanneer vervangingen nodig zijn. Er zijn 6 types:
Krijgt te maken met “verschraling op diverse vlakken.
- Institutionele zender ( complexe organisatie , vaak ook commercieel )
- Die zich richt tot een grote, diverse groep ontvangers met diverse achtergronden en interesses
- Ruimtelijk en temporeel gescheiden
- Indirect , gemedieerd contact via gespecialiseerde zend- en ontvangstapparatuur.
- Weinig mogelijkheden tot feedback
- Erg competitieve omgeving
- De smaak van de gemiddelde kijker / lezer domineert
- Massacommunicatieonderzoek : na aandacht voor positieve/negatieve effecten ook aandacht voor inhoud en communicatoren.
Je kan de mediaorganisatie op 3 niveaus bestuderen (intern)
- het individueel niveau van de professionele medewerkers
- het niveau van de mediaroutines die door de groepen mediawerkers zijn ontwikkeld
- het niveau van de organisatie zelf
De media ervaart drukkingen van buitenuit (extern)
Twee soorten media-inhouden: nieuws + tv-fictie
