Kostendrager
+BV GIB
- EV GIB

- afvalopbrengsten
+ afvalverwerkingskosten
- kostprijs bijproducten of tweede kwaliteitsproducten (uitval)

= fabricagekostprijs van de geproduceerde goederen GP/bijproduct/uitval

+ BV GP/bijproduct/uitval
- EV GP/bijproduct/uitval

+ verkoopkosten

= verkoopkostprijs van de verkochte goederen GP/bijproduct/uitval

Analytisch resultaat GP/bijproduct/uitval
= omzet
- verkoopkostprijs van de verkochte goederen GP/bijproduct/uitval

Aangezien we per product een kostprijs en een resultaat wensen te kennen, dienen we een oorzakelijk verband te zoeken tussen kostenplaatsen en kostendragers. De verdeling van kostenplaatsen gebeurt via omslagsleutels. Het uiteindelijk resultaat is een totale kost voor kostendrager en verkoopkostenplaats.

- Principe

Een verantwoord beleid heeft nood aan een geïntegreerd systeem van vastlegging van verantwoordelijkheden en controle op de taakvervulling (responsability accounting).
Een zogenaamd “gesloten kostensysteem” waakt erover dat voor iedere kost een verantwoordelijke functionaris wordt aangewezen.

Kostenplaatsen verdelen de onderneming in verantwoordelijkheidscentra.

Optimale kosteninformatie!

- Techniek

De kostenverdeeltechniek verschilt fundamenteel naargelang het directe of indirecte kosten betreft. Directe kosten => direct toegewezen aan kostendrager. Indirecte kosten => omslagsleutel.

- Kostenplaatsen

Verschillend van onderneming tot onderneming.VBN:

- Hulpkostenplaatsen

- Algemene kostenplaatsen

- Technische kostenplaatsen

- Industriële kostenplaatsen of fabricagekostenplaatsen

- Verkoopkostenplaatsen

De kostengegevens worden wel centraal verzameld, maar meteen per bestemming genoteerd in zogenaamde “hulpboeken”. Periodiek worden deze gecentraliseerd naar hoofdboeken die de algemene boekhouding bijhoudt en waardoor de jaarrekening kan worden opgesteld.

Verschil met andere methode? De primaire boekhoudkundige vastlegging van de kost gebeurt niet naar soort, maar naar soort op een bepaalde plaats.