Gemeenschappelijk: eigen geld wordt geïnvesteerd.  formeel rk. (andermans geld)

Grootste verschil: affectieve band  professionele band.

• persoonlijke lening zonder waarborg
• achtergestelde lening
• beperkte bedragen 5000-25000 euro
• lagere interest van bij een bankenlening

Geen due diligence of marktonderzoek, omdat de investeerder meestal niet echt in het project is geïnteresseerd. Hij wil de oprichter helpen en is niet meteen als eerste doel geïnteresseerd in return.

Vaak geen geschreven formele overeenkomst, maar mondeling. => bij faillissement of liquidatie zorgt dit voor veel problemen aangezien dan de som niet wettelijk terugbetaald moet worden.

• Geldschieters die een affectieve band hebben met de oprichter
• Financieren startende ondernemingen
• Family friends and fools
• tweede belangrijkste financieringsbron van startende ondernemingen.
• Samen met business angels vormt dit informeel risicokapitaal

- Professionele (ba) + niet-professionele (lm)

Formeel risicokapitaalfonds: fondsen ophalen bij banken, pensioenfondsen,… en dan investeren

Informeel business angel: eigen middelen investeren, managementcapaciteiten, bekwaamheid, tijd

Geen traditionele financieringsvorm.

Bazel III-akkoorden: verslechtering van de financieringspositie van startende ondernemers bij banken.

1) Van idee tot businessplan: dit moet realistisch zijn, begrijpbaar, geloofwaardig => bepaald de financiële behoefte en bepaald hoeveel aandelen de eig willen vrijgeven.

2) Presentatie: BAN stuurt het businessplan bij.

1. Team
2. Activiteit: wat? Product? Welke behoefte?
3. Markt: groeimogelijkheden? Omgevingsanalyse?
4. Strategie
5. Organisatie: partnerships?
6. Financiële kerncijfers: omzetprognose, cashflow, resultaat
7. Financieringsbehoefte: voor wat gebruikt?
8. Business angel: welk type?

In deze fase: eerste contact investeerder en investeringsopportuniteit. Eerste indruk!

De investeerder zal nakijken of het voldoet aan zijn voorkeur: vertrouwde markt/sector, bedrag, locatie, levensfase, sector,… De vooropgezette mening van de business angel: afhankelijk van eerdere ervaringen, hobby’s, interesses,…

3) Nader bekijken project door een business angel: onderzoek businessplan met mind set die zeer kritisch is.

1. Markt: liefst nichemarkt met groeipotentieel, niet competitief
2. Ond, managementteam: ervaring, track record jockey, complementariteit
3. Product: competitief voord, unique selling proposition (USP),  me too prod.
4. Financiële prognose: minder belangrijk,zijn toch in feit nooit juist. (glazen bol)
5. Schatten potentieel business: marktaandeel ?
6. Waarvoor wordt mijn geld gebruikt:liefst in bedrijfscyclus
7. investee zelf ook investeren? Sweat equity niet voldoende = EV die wordt toegestaan aan manager op basis van zijn resultaten.
8. BA wil TW creëren, de mate waarin de ondernemer luistert naar advies